7月28日，公司召开中层及以上管理人员聚会。

毕董事长向中高层管理者提出了一个要求：认清形势，正视现状，放眼全局

7月28日，公司召开中层及以上管理人员聚会。董事长毕对与会中高层管理人员提出要求：认清形势，正视现状，高瞻远瞩，努力实现生产计划的良性循环。

结合肺炎疫情对行业的打击和公司生产计划的现状，针对中高层管理人员存在的问题，毕董事长强调，在疫情严峻的情况下，公司也正处于生死存亡的十字路口，所有管理人员都要有所侧重，不怕困难，勇于继承，勤奋努力，以此作为警醒，彻底解决和清除存在的不足，迈上生存之路。

要树立服务客户的理念，遇到问题不推脱，敢于继承，展现大厂风范，增强客户信心，实现永久互助。企业缺人是正常的，要正确认识，妥善组织调整，一切以设备保管、售后服务、日常维护为重点。

中层以上管理者要精神饱满地看待事物，尽职尽责，导岗不能有丝毫懈怠。摆脱依赖思想和害怕困难的东西会有很好的效果。

在公司治理、车间治理和销售治理中，我们必须始终坚持扬长避短。我们不能对出现的问题视而不见，快刀斩乱麻地实时纠正苛刻的评估。销售要善于发挥公司产品研发的优势和长处，用产品研发引领销售。

要正确对待和理解指导者的态度和评价，坚持用为员工、为企业努力的全局观做好工作。所有中高层管理者都要建立《中华人民共和国民法典》自主学习，学法、知法、守法，自觉用执法思维指导我们的事务和生活。

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